x-uni.com
регистрация / вход
сейчас на линии 103 чел.
x-uni.com
x-uni.com
 
Математика
Биология
Литература
Русский язык
ВИДЕО
Физика
Химия
История
Английский
 
ВИДЕО
 
 
регистрация / вход
сейчас на линии 103 чел.
Управление персоналом.

Потемкин В.К.

Управление персоналом.

Введение 6
Глава 1. Предприятие как объект организации и управления персоналом 9
1.1. Организация предприятия и среда его функционирования 9
1.2. Структурные элементы предприятия и состав их организационной деятельности 24
1.3. Стратегии развития предприятия и современные требования к процессам формирования системы управления персоналом 36
Вопросы для самопроверки 47
Глава 2. Принципы управления персоналом на современном предприятии 48
2.1. Концептуальное развитие теории управления персоналом предприятия 48
2.2. Социальная диагностика процессов преобразования системы управления персоналом предприятия 59
2.3. Механизм организации системы управления персоналом предприятия 67
2.4. Методический инструментарий исследования и оценки трудового потенциала работников. Направления рационализации системы управления персоналом предприятия.. 76
Вопросы для самопроверки 95
Глава 3. Организационное развитие системы управления персоналом предприятия 97
3.1. Функциональные основы организационного развития системы управления персоналом предприятия 97
3.2. Операционализация деятельности организационных структур управления персоналом предприятия 107
3.3. Процедурное обеспечение системы управления персоналом предприятия 121
Вопросы для самопроверки 132
Глава 4. Системообразующие признаки совершенствования системы управления персоналом предприятия 133
4.1. Феномен и структура управленческого воздействия на персонал предприятия 133
4.2. Производственное поведение персонала предприятия 141
4.3. Процесс развития организационной культуры производственного поведения в системе управления персоналом предприятия 149
4.4. Процессорные мотивации построения системы управления персоналом предприятия 156
4.5. Социальное самочувствие работников как условие рационализации системы управления персоналом предприятия 166
Вопросы для самопроверки 170
Глава 5. Теоретические и методические основы организации инновационной деятельности в системе управления персоналом предприятия 171
5.1. Организация и институционализация инновационной деятельности в системе управления персоналом предприятия.. 171
5.2. Управление процессами организации инновационной деятельности персонала предприятия 182
5.3. Методические принципы и технологии организационного проектирования инновационной деятельности персонала предприятия 195
5.4. Организация управления инновационной деятельностью персонала предприятия 203
Вопросы для самопроверки 210
Глава 6. Социально-трудовые отношения в системе управления персоналом предприятия 211
6.1. Содержание и структура социально-трудовых отношений в системе управления персоналом предприятия 211
6.2. Методические основы развития социально-трудовых отношений в системе управления персоналом предприятия 221
6.3. Организационный механизм развития социально-трудовых отношений в системе управления персоналом предприятия 226
6.4. Многовариантный подход к процессам гуманизации социально-трудовых отношений в системе управления персоналом предприятия 229
6.5. Процедуры деконфликтизации социально-трудовых отношений в системе управления персоналом предприятия 237
Вопросы для самопроверки 249
Глава 7. Отражение безопасности деятельности предприятия в системе управления персоналом 250
7.1. Исходные позиции при определении безопасности деятельности предприятия 250
7.2. Процессы формирования безопасности межличностных коммуникаций в системе управления персоналом предприятия 260
7.3. Методы обеспечения безопасности при работе с персоналом предприятия 268
7.4. Процессы взаимодействия службы безопасности и службы управления персоналом предприятия 275
Вопросы для самопроверки 284
Глава 8. Теоретические основания формирования экономической и социальной ответственности работников на современном предприятии 285
8.1. Концептуальное развитие теории экономической и социальной ответственности в системе общественных отношений 285
8.2. Особенности и основные виды экономической и социальной ответственности в коллективе предприятия 292
8.3. Организационные проблемы и условия развития экономической и социальной ответственности в коллективе предприятия 301
8.4. Формирование деятельной позиции личности в коллективе предприятия 308
8.5. Структуризация мотивов и мотиваций развития экономической и социальной ответственности личности в коллективе предприятия 316
8.6. Организация процесса самовоспитания экономической и социальной ответственности личности в коллективе предприятия 327
8.7. Организационно-структурные методы развития экономической и социальной ответственности личности в системе управления персоналом предприятия 337
Вопросы для самопроверки 348
Глава 9. Процессы воздействия системы управления персоналом на профессиональную мобильность работников в использовании интеллектуальных резервов 349
9.1. Концептуальное развитие теории профессиональной мобильности использования интеллектуальных резервов на предприятии 349
9.2. Системообразующие признаки профессиональной мобильности интеллектуальных резервов работников предприятия 363
9.3. Особенности использования интеллектуальных резервов работников на предприятии 375
9.4. Социальные нормы развития профессиональной мобильности работников в использовании интеллектуальных резервов 382
9.5. Социокультурные факторы развития профессиональной мобильности работников в использовании интеллектуальных резервов 391
9.6. Зависимость профессиональной мобильности в использовании интеллектуальных резервов от структуры личности и ее проявлений в производственной деятельности 403
9.7. Профессиональное межличностное взаимодействие персонала
предприятия 410
Вопросы для самопроверки 424
Дополнительная литература 425



Деятельность предприятий в условиях рыночных отношениях приобретает все большую самостоятельность в хозяйственном, финансовом, организационно-правовом и социальном аспектах. Усиливается конкуренция, порой носящая агрессивный характер, что обусловливает появление таких понятий, как коммерческая тайна, риски персонала, экономическая и информационная безопасность, социальное партнерство и социально-трудовые отношения.
При выработке стратегии и тактики работы предприятий все чаще приходится обращать внимание на персонал, различные профессионально-квалификационные группы работников, которые являются неотъемлемой частью и, пожалуй, основным структурным элементом всей производственно-экономической деятельности. От подбора персонала, его адаптации, мотивирования, обеспечения безопасной деятельности, деконфликтизации социально-трудовых отношений во многом зависит не только выживание, но и развитие предприятий. В деятельности предприятий, предоставляющих определенную самостоятельность структурным звеньям, акцент делается на повышении экономической и социальной ответственности персонала.
В настоящее время под воздействием экономических, политических, правовых и социальных преобразований в организации народнохозяйственного комплекса, деятельности предприятий, приобретающей все более коммерческий характер, возникла объективная необходимость не только уточнить деятельную функцию персонала, но и придать системе управления персоналом новые свойства и качества, обеспечивающие эффективную работу предприятий.
Организация деятельности персонала предприятий становится эффективной при системном управлении, включающем диагностику процессов, методов и процедур управленческого воздействия, определение мотивационного механизма включения в производственно-экономическую деятельность предприятия и построение системы взаимодействия различных групп работников для реализации целей и задач функционирования предприятий.
Кроме того, как нам представляется, любое системообразование деятельности трудовых коллективов предприятий, особенно при построении процедур управленческого воздействия, зависит от социального самочувствия персонала. При этом важно не только отслеживать с помощью определенных индикаторов социальное самочувствие персонала, но и воздействовать экономическим, правовым и социально-психологическим инструментарием на производственное поведение работников.

Скачать бесплатно на сайте yadi.sk

Предложения интернет-магазинов

Шпаргалка: Управление персоналом

  Издательство: Окей-Книга, 2013 г.  Серия: Скорая помощь студенту

Цена: 24 руб.   Купить

Настоящее издание представляет собой учебное пособие, подготовленное в соответствии с Государственным образовательным стандартом по дисциплине «Управление персоналом». Материал изложен кратко, но четко и доступно, что позволит в короткие сроки успешно подготовиться и сдать экзамен или зачет по данному предмету. Издание предназначено для студентов высших учебных заведений.


Управление инновациями в образовательной организации. Кейс успешного руководителя. ФГОС (+CD)

Автор(ы): Борытко Николай Михайлович, Иванова Ольга Леонидовна, Фастова Елена Игоревна   Издательство: Учитель, 2015 г.

Цена: 223 руб.   Купить

В комплекте (книга + диск) представлены стили управления; предложен анализ педагогической логистики как гибкого подхода к управлению реализацией инновационного проекта; показан механизм и опыт становления проектной команды; охарактеризованы эффективные технологии управления инновациями (модерация как технология управления, Форсайт - оргдеятельностная игра выбора стратегического направления инновационного развития, метод Уолта Диснея как прогнозирование результатов будущего проекта, метод Дельфи, PEST-анализ, SWOT-анализ, POEMS-анализ, метод SCRUM, дорожное картирование, дерево целей). В диске содержится мультимедийный материал "Управленческий аспект работы с персоналом (с позиции антикризисного менеджмента)", методические материалы и диагностики. Адресовано руководителям и педагогам образовательных организаций, специалистам органов, осуществляющих управление в сфере образования, преподавателям организаций среднего, высшего и дополнительного профессионального образования, научным руководителям и консультантам региональных и федеральных инновационных площадок.


Краткий курс: Управление качеством

  Издательство: Окей-Книга, 2013 г.  Серия: Скорая помощь студенту

Цена: 65 руб.   Купить

Настоящее издание представляет собой учебное пособие, подготовленное в соответствии с Государственным образовательным стандартом по дисциплине «Управление качеством». Материал изложен кратко, но четко и доступно, что позволит в короткие сроки успешно подготовиться и сдать экзамен или зачет по данному предмету. Издание предназначено для студентов высших учебных заведений. 2-е издание, стереотипное.


Управление современной школой. Диск 1 (CD)

  Издательство: Педагогический поиск, 2013 г.

Цена: 424 руб.   Купить

Управление современной школой (Для директора школы и заместителей директора по УВР и НМР). 11 000 страниц, представленных на диске, охватывают следующие разделы: 1. Внутришкольный контроль. 2. Вопросы одаренности. 3. Диагностика, анализ и мониторинг. 4. Документальное обеспечение образовательного процесса. 5. Материалы к педсовету. 6. Методическая работа, методические службы, организация деятельности зам. директора по НМР. 7. Организация учебно-воспитательного процесса и деятельность заместителя директора по учебно-воспитательной работе. 8. Паспорта и визитные карточки школ. 9. Планирование и организация деятельности школы. 10. Программы развития, концепции и образовательные программы. 11. Теория и практика образования. 12. Университет управленческих и педагогических знаний. 13. Управление качеством образования. 14. Управленческие и образовательные технологии. 15. Экология, психология, здоровье и валеология образования.

ПЕДСОВЕТ / ФОРУМ

Новости образования

Новости науки

флаг италииX-UNI рекомендует репетитора итальянского языка: yuliyavenezia (Скайп).

Репетитор по Скайпу без посредников

Неограниченная аудитория, свободный график. Начните свой бизнес здесь!