x-uni.com
регистрация / вход
сейчас на линии 123 чел.
x-uni.com
x-uni.com
 
Математика
Биология
Литература
Русский язык
ВИДЕО
Физика
Химия
История
Английский
 
ВИДЕО
 
 
регистрация / вход
сейчас на линии 123 чел.
Управление проектами. В 2 т.

Дитхелм Г.

Управление проектами. В 2 т.

К российскому читателю 9
Предисловие научных редакторов 11
Предисловие 13
I, Определение тематики и введение 15
1. Основы 13
1.1. Понятие менеджмента 15
1.2. Разграничение понятия проектов 15
1.3. Разграничение понятия менеджмента проекта 16
1.4. Исторические аспекты менеджмента проектов 22
1.5. Функциональный и институциональный менеджмент проектов 23
2. Различные виды проектов 25
2.1. Внутренние и внешние проекты 25
2.2. Технические и нетехнические проекты 26
2.3. Большие и малые проекты 29
2.4. Традиционные и нетрадиционные проекты 30
2.5. Проекты с заключением субдоговора и проекты, выходящие за рамки одного предприятия 31
3. Механистический и системный менеджмент проектов 34
4. Фактическое положение менеджмента проектов 36
4.1. Место менеджмента проектов в экономическом учении об экономике и организации производства 37
4.2. Анализ ситуации и окружения 38
4.3. Менеджмент проектов в качестве упорядочения процесса 39
5. Менеджмент проектов, экономика и организация производства 41
5.1. Воздействия менеджмента проектов 41
5.2. Предприятие, ориентированное на проекты 43
5.3. Культура проектов и предприятий 44
5.4. Целостно-ситуативный менеджмент проектов 45
5.5 Системный менеджмент проектов — системно-эволюционный менеджмент проектов 46
5.6. Тенденции в менеджменте проектов 48
6. Методы и принципы менеджмента проектов 51
6.1. Методы и вспомогательные средства 51
6.2. Некоторые методы и принципы 51
6.2.1. Соучастие 51
6.2.2. Использование команд 5 5
6.2.3. Проектные группы, проектные команды и стимулирование творчества 62
6.2.4. Визуализация и презентация 63
6.2.5. Сетевое мышление 65
6.2.6. Семинары (workshops) в качестве инструментов менеджмента проектов 67
6.2.7. Процесс упрощения 70
7. Магический треугольник и магическая пирамида 72
8. Мультипроектирование 80
II. Предварительное планирование/Структура 83
1. Идея проекта — определение проекта 83
2. Анализ риска 91
2.1. Виды рисков в проектах 93
2.2. Методы анализа степени риска 95
2.3. Оценка риска 101
2.4. Метод линий риска 104
2.5. Отображения портфолио 106
3. Финансирование проекта 111
3.1. Основы финансирования проектов 111
3.2. Гарантии 113
3.3. Анализ технической осуществимости 114
3.4. План финансирования 115
3.5. Менеджмент контрактов и виды договоров об использовании 116
3.6. Условия финансирования проекта 117
3.7. Элементы успешного финансирования проектов 118
3.8. Действия, предпринимаемые немецкими банками в финансирования проектов 120
3.9. Участники финансирования проекта 122
3.10. Финансовое проектирование 124
3.11. Особый риск при финансировании проектов 127
4. Договор на осуществление проекта 130
5. Менеджмент контрактов 139
5.1. Основы контроля и регулирования исполнения контрактов 139
5.2. Формы сотрудничества в менеджменте проектов 143
5.3. Особенности менеджмента контрактов 146
6. Системотехника и конфигурационный менеджмент 150
6.1. Системотехнические аспекты в проектах 150
6.2. Конфигурационное управление 156
6.3. Пересмотр конфигурационного управления 157
7. Фазы менеджмента проектов 159
7.1. Основания для формирования фаз 159
7.2. Подразделение на фазы 159
7.3. Особенности и влияние выбранных проектных фаз 166
7.4. Экономическая эффективность организации по фазам 170
7.5. Управление циклом проекта 172
8. Использование внешних ресурсов 175
9. Принятие проектных решений 181
9.1. Решение о виде проекта 181
9.2. Решения по продолжению и прекращению проекта 183
10. Организация проектов 187
10.1. Организационные положения 187
10.2. Виды организаций 189
10.3. Основные проблемы организации проектов 190
10.4. Формы организации проектов 194
10.5. Проблемы адаптации проектных организаций 203
11. Логистика и инфраструктура проекта 210
11.1. Проектное бюро 210
11.2. Проектное бюро как рабочее место 212
11.3. Планировка и оборудование проектного бюро 212
11.4. Проектное бюро как место обеспечения 214
III. Планирование, осуществление, контроль и управление проектами 216
1. Основы планирования 216
2. Выполнение и наблюдение 225
3. Элементы регулирования проектом 227
4. Точное планирование проекта 234
4.1. Общие аспекты планирования 234
4.2. Точное проектное планирование как вариант менеджмента by Objectives 239
4.3. Цель проекта — формулирование цели проекта — достижение цели проекта 242
4.3.1. Планирование проекта, ориентированное на цель — ЦОПП 245
4.3.2. Анализ участников планирования проектов, ориентированного на цель (ЦОПП) 248
4.3.3. Анализ проблем 248
4.3.4. Анализ целей 250
4.3.5. Дискуссия об альтернативах 250
4.3.6. Обзор планирования проекта 250
4.3.7. Плановая координация 256
4.3.8. Улучшение плана 258
5. Структуризация проекта — структурный план проекта (PSP) 261
5.1. Основы структуризации проекта 261
5.2. Практическая структуризация проекта 280
5.3. Стандартизация структурных планов проекта 284
5.4. Прочие аспекты структурного планирования проекта 285
6. Управление интерфейсами 292
7. Осуществление, управление и корректировка 295
IV. Элементы менеджмента проектов в их планировании, осуществлении и управлении 306
1. Затраты по выполнению проекта 306
1.1. Основные положения 306
1.2. Проект как объект калькуляции и носитель доходов 307
1.3. Планирование затрат 308
1.3.1. Позиция планирования в менеджменте проектных затрат 308
1.3.2. Принцип действия при планировании затрат по выполнению проекта 309
1.3.3. Модели оценок в расчете затрат по выполнению проекта 316
1.3.4. Затраты на жизненный цикл и методы ограничения затрат 321
1.3.5. Значимость планирования затрат в менеджменте проектов 325
1.4. Контроль затрат и выручки и анализ отклонений 328
1.4.1. Причины отклонений от намеченных затрат и выручки 328
1.4.2. Методы анализа отклонений в теоретически традиционном изложении 331
1.4.3. Практические методы анализа отклонений 334
1.4.4. Учет оставшихся затрат и последствия управления затратами... 335
2. Планирование сроков и хода работ / Управление временем 338
2.1. Определение роли фактора времени в управлении проектом 338
2.2. Цели планирования сроков и хода работ — управление временем 340
2.3. Методы планирования сроков и хода работ в управлении проектами ... 342
2.3.1. Список сроков 344
2.3.2. Столбчатая диаграмма 344
2.3.3. Сетевой анализ - сетевые графики 344
2.4. Расчет сроков 355
2.5. Контроль и отслеживание сроков 357
2.6. Особенности менеджмента сроков 363
2.7. Заданное распределение времени 368
Указатель использованной литературы к I тому 371 СОДЕРЖАНИЕ Том 2.

Скачать бесплатно на сайте yadi.sk
Скачать бесплатно на сайте yadi.sk

Предложения интернет-магазинов

Русский язык. Готовимся к ГИА. Тесты, творческие работы, проекты. 7 кл. Пособие для учащихся. ФГОС

Автор(ы): Нарушевич Андрей Георгиевич, Голубева Ирина Валериевна   Издательство: Просвещение, 2014 г.  Серия: Русский язык

Цена: 240 руб.   Купить

Данное пособие входит в состав разработанного в соответствии с требованиями ФГОС основного общего образования УМК Л. М. Рыбченковой, О. М. Александровой и др. Пособие адресовано учащимся и содержит материал для закрепления и проверки в формате ГИА знаний, полученных на уроках, подготовки к выполнению творческих заданий, выработки умений работать с проектами. Учителям пособие поможет организовать учебный процесс в соответствии с требованиями ФГОС, проводить текущую и итоговую аттестацию, организовать в классе работу с проектами.


Шпаргалка: Управление персоналом

  Издательство: Окей-Книга, 2013 г.  Серия: Скорая помощь студенту

Цена: 24 руб.   Купить

Настоящее издание представляет собой учебное пособие, подготовленное в соответствии с Государственным образовательным стандартом по дисциплине «Управление персоналом». Материал изложен кратко, но четко и доступно, что позволит в короткие сроки успешно подготовиться и сдать экзамен или зачет по данному предмету. Издание предназначено для студентов высших учебных заведений.


Краткий курс: Управление качеством

  Издательство: Окей-Книга, 2013 г.  Серия: Скорая помощь студенту

Цена: 65 руб.   Купить

Настоящее издание представляет собой учебное пособие, подготовленное в соответствии с Государственным образовательным стандартом по дисциплине «Управление качеством». Материал изложен кратко, но четко и доступно, что позволит в короткие сроки успешно подготовиться и сдать экзамен или зачет по данному предмету. Издание предназначено для студентов высших учебных заведений. 2-е издание, стереотипное.


Управление современной школой. Диск 1 (CD)

  Издательство: Педагогический поиск, 2013 г.

Цена: 424 руб.   Купить

Управление современной школой (Для директора школы и заместителей директора по УВР и НМР). 11 000 страниц, представленных на диске, охватывают следующие разделы: 1. Внутришкольный контроль. 2. Вопросы одаренности. 3. Диагностика, анализ и мониторинг. 4. Документальное обеспечение образовательного процесса. 5. Материалы к педсовету. 6. Методическая работа, методические службы, организация деятельности зам. директора по НМР. 7. Организация учебно-воспитательного процесса и деятельность заместителя директора по учебно-воспитательной работе. 8. Паспорта и визитные карточки школ. 9. Планирование и организация деятельности школы. 10. Программы развития, концепции и образовательные программы. 11. Теория и практика образования. 12. Университет управленческих и педагогических знаний. 13. Управление качеством образования. 14. Управленческие и образовательные технологии. 15. Экология, психология, здоровье и валеология образования.

ПЕДСОВЕТ / ФОРУМ

Новости образования

Новости науки

флаг италииX-UNI рекомендует репетитора итальянского языка: yuliyavenezia (Скайп).

Репетитор по Скайпу без посредников

Неограниченная аудитория, свободный график. Начните свой бизнес здесь!