x-uni.com
регистрация / вход
сейчас на линии 42 чел.
x-uni.com
x-uni.com
 
Математика
Биология
Литература
Русский язык
ВИДЕО
Физика
Химия
История
Английский
 
ВИДЕО
 
 
регистрация / вход
сейчас на линии 42 чел.
Управленческие решения.

Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б.

Управленческие решения.

СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ 7
ВВЕДЕНИЕ 9
1. ПРОЦЕСС РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ И РАЗРАБОТКИ РЕШЕНИЙ 20
1.1. Организация разработки решений руководителем на основе системного анализа складывающейся обстановки 35
1.1.1. Порядок работы руководителя при разработке решений и при управлении повседневной деятельностью персонала 36
1.1.2. Основные понятия и определения теории принятия решений 44
1.1.3. Факторы, определяющие эффективность решений 51
1.1.4. Концепции, принципы и парадигмы разработки решений 58
1.1.5. Модель проблемной ситуации 67
1.2. Процесс разработки решений в сложных ситуациях 76
1.2.1. Содержание процесса обоснования решений 79
1.2.2. Критерии принятия решений и их шкалы .84
1.2.3. Содержание процесса принятия решений 93
1.2.4. Общая характеристика проблемы коммуникации в процессе разработки решений в сложных ситуациях 98
1.2.5. Содержание процесса контроля. 102
1.3. Постановки и основные методы решения базовых задач обоснования решений Ю5
2.3.1. Задача измерения. Ю6
1.3.1. Задача получения информации для анализа условий и выявления "механизма ситуации". ИЗ
1.3.3. Задача формирования исходного множества альтернатив 123
1.3.4. Задача оценки альтернатив 130
1.3.5. Задача моделирования предпочтений. Основные модели предпочтений 139
2. МЕТОДЫ И ТЕХНОЛОГИИ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ ОПРЕДЕЛЕННОСТИ 148
2.1. Постановка задачи обоснования решений в условиях определенности 149
2.2. Технологии решения задач по скалярному критерию 155
2.3. Эффективные альтернативы и технологии их отыскания без учета относительной важности частных критериев 168
2.4. Технологии отыскания эффективных решений с учетом относительной важности критериев 181
2.5. Технология реализации базовых методов решения многокритериальных задач 190
3. МЕТОДЫ И ТЕХНОЛОГИИ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ 209
3.1. Составляющие и источники рисков в управлении 214
3.2. Технологии принятия решений в условиях стохастического риска 219
3.3. Технологии принятия решений в условиях поведенческого риска 233
3.3.1. Технология предварительного анализа проблемной ситуации с использованием теории матричных игр 237
3.3.2. Методы обоснования решений с использованием биматричных бескоалиционных и биматричных кооперативных игр 244
3.3.3. Технология анализа игр N лиц и методы группового выбора. 257
3.3.4. Технология ведения деловых бесед. 264
3.4. Методы и технологии принятия решений в условиях "природной" неопределенности 287
3.4.1. Классические методы решения "игр с природой". 289
3.4.2. Технологии принятия решений с учетом нескольких характеристик системы предпочтений ЛПР. 293
4. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АВТОМАТИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 305
4.1. Автоматизированные информационные системы в экономике 305
4.1.1. Основные понятия и определения. 305
4.1.2. Классификация автоматизированных информационных систем. 309
4.2. Информационное обследование профессиональной деятельности 319
4.2.1. Объекты автоматизации в системе управления организацией 320
4.2.2. Характеристика подходов к автоматизации управленческой деятельности 325
4.2.3. Порядок проведения информационного обследования управленческой деятельности 329
4.3. Технология создания и применения специального (прикладного) программного обеспечения 332
4.3.1. Содержание работ на этапах создания информационных, расчетных задач и их комплексов 332
4.3.2. Порядок внедрения информационных, расчетных задач и их комплексов 337
4.3.3. Порядок использования информационных, расчетных задач и их комплексов в практике работы аппарата управления 342
5. ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ И ЭКСПЛУАТАЦИИ СИСТЕМ ПОДДЕРЖКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ 344
5.1. Методологические основы автоматизации поддержки принятия решений 344
5.1.1. Концепция автоматизации поддержки принятия управленческих решений 344
5.1.2. Типы управленческих решений и формы их поддержки 348
5.1.3. Классификация систем поддержки принятия решений 355
5.2. Организация информационной поддержки управленческой деятельности 359
5.2.1. Структура и основные задачи автоматизированных информационно-справочных систем. 359
5.2.2. Технология проектирования базы данных. 365
5.2.3. Современные компьютерные сети 378
5.3. Организация вычислительной поддержки управленческой деятельности 386
5.3.2. Методы моделирования экономических информационных систем 386
5.3.2. Методологические основы применения метода имитационного моделирования. 391
5.3.3. Основы организации имитационного моделирования. 400
5.4. Организация интеллектуальной поддержки управленческой деятельности 408
5.4.1. Методологические основы теории искусственного интеллекта. 409
5.4.2. Методы моделирования знаний 416
5.4.3. Организационные основы разработки и применения экспертных систем 427
5.4.4. Способы интеллектуализации автоматизированных информационных систем 438
5.5. Анализ зарубежного опыта применения современных информационных технологий при создании систем поддержки принятия решений 442
5.5.1. Этапы развития современных информационных технологий 442
5.5.2. Основные функции новых информационных технологий 454
5.5.3. Принципы распределенного построения СППР. 469
5.5.4. Примеры программных средств, используемых для поддержки принятия решений 474
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 488
ЛИТЕРАТУРА 490

Скачать бесплатно на сайте rghost.ru

Предложения интернет-магазинов

Краткий курс: Управленческие решения

  Издательство: Окей-Книга, 2013 г.  Серия: Скорая помощь студенту

Цена: 48 руб.   Купить

Настоящее издание представляет собой учебное пособие, подготовленное в соответствии с Государственным образовательным стандартом по дисциплине "Управленческие решения". Материал изложен кратко, но четко и доступно, что позволит в короткие сроки успешно подготовиться и сдать экзамен или зачет по данному предмету. Издание предназначено для студентов высших учебных заведений. 2-е издание, стереотипное.

ПЕДСОВЕТ / ФОРУМ

Новости образования

Новости науки

флаг италииX-UNI рекомендует репетитора итальянского языка: yuliyavenezia (Скайп).

Репетитор по Скайпу без посредников

Неограниченная аудитория, свободный график. Начните свой бизнес здесь!